经国家市场监督管理总局批准，工业和信息化部、国务院国资委和国家标准化管理委员会指导的《数字化转型管理 能力体系建设要求》（ GB/T 45988-2025）国家标准正式发布！这也是继炎黄盈动参与的我国首项数字化转型领域基础架构类国家标准——《数字化转型管理 参考架构》（GB/T 45341-2025）发布后，参与制定的又一项国标。从参考架构到能力体系建设，炎黄盈动参与制定的两项国标，为企业数字化转型和智能化发展，提供了从方法、技术平台到评估标准的完整赋能体系。

一、《能力体系建设要求》：数字化转型领域的关键性补充规范

《数字化转型管理 能力体系建设要求》标准聚焦数字化能力建设这一数字化转型核心主线，系统性提出一套能力建设的过程方法和具体要求。

标准指出，企业应按照“PDCA”过程方法，建立涵盖策划(Plan)、支持、实施与运行(Do)、评测(Check)、改进(Action)等的数字化能力体系建设过程管理和实现机制，提出了各管控环节对应的具体要求，系统性阐述了数字化能力体系建设、运行与优化提升的核心路径，并给出数字化能力的分级要求及相关配套模型，旨在帮助企业以数字化能力建设为核心主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型成效。

《能力体系建设要求》提出了数字化能力成熟度模型（DLCMM），将数字化能力划分为起步级、场景级、领域级、平台级和生态级五个等级及十个细分水平档次，并明确了各等级及水平档次的关键要求，企业可结合自身发展能力进行参考，了解自身数字化能力细分水平档次及关键要求，有效开展数字化能力分级建设和迭代优化，从而不断获取数字化能力预期价值效益，加速推进业务创新转型。

为指导企业更加有效开展以AI创新驱动的数字化能力体系建设，《能力体系建设要求》给出了人工智能应用成熟度模型（DLAIMM），指导企业在数字化能力建设过程中，持续提升AI应用的广度和深度。

同时，标准进一步给出数字化转型发展战略成熟度模型（DLTSMM）、数字化场景成熟度模型（DLSMM）、系统性解决方案成熟度模型（DLSSMM）、数字化治理成熟度模型（DLGMM）、数字化人才成熟度模型（(DLTMM）等一系列配套模型，指导企业以数字化能力体系建设为主线，五位一体、五级十档，更加系统性、体系性推进数字化转型，提升转型创新工作成效。

二、AWS PaaS 平台：支撑数字化转型L2到L5级的能力建设

炎黄盈动将国标的理论框架转化为可落地的产品能力，最新一代以AI驱动的AWS PaaS平台，涵盖了aPaaS低代码、bpmPaaS智能流程、iPaaS智能集成、AI Agent智能助理平台4大能力，可为标准的五个能力等级提供底层能力支撑，帮助用户加速数智化转型和运营创新！

L2阶段：场景化应用构建，奠定数字化基础

炎黄盈动aPaaS低代码平台以低/无代码技术为核心，提供可视化应用构建平台，业务人员可自主搭建轻量级应用，将系统上线周期缩短至周级，平台还可以嵌入生成式 AI，如 AI 生成应用、AI 辅助搭建、AI 辅助编程和 AI 辅助运维，大大降低平台的使用门槛，10 倍速助力企业智能化场景落地。

L3阶段：智能流程驱动，加速业务集成融合

炎黄盈动bpmPaaS智能流程平台，提供流程挖掘、梳理、分析、监控等产品组件，灵活满足企业不同发展阶段对流程管理的需求。自主研发符合BPMN2.0国际标准的建模和引擎技术，十一种BPM技术打通流程发现、梳理、执行、分析、监控全过程，实现业务与IT超融合。

L4阶段：开放、可视化的连接能力，释放数据价值

炎黄盈动iPaaS智能集成平台智能封装数十种数据层、服务层、消息层、应用层连接器，拖拉拽完成映射、转换和发布，支持可视化服务编排， 其开放的连接能力，让组织参与和探索数据驱动的业务创新。

L5阶段：AI Agent与云原生，培育数字生态

炎黄盈动AI Agent智能助理平台，支持在信任、风险、安全管理框架下，高效构建、治理、运维、推广AI原生应用，将AI嵌入到组织和工作流程中，提升新质生产力。

从数字化转型管理《参考架构》到《能力体系建设要求》，炎黄盈动参与制定的两项国标，为企业数字化转型和智能化发展，提供了从方法、技术平台到评估标准的完整赋能体系。企业可结合自身发展能力以及相应的成熟度模型进行参考，了解自身数字化能力细分水平档次及关键要求，持续推动数智化能力迭代升级。

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