近日，中国信通院、中国通信标准化协会联合主办的首届央国企数智化与转型战略成果发布会在北京圆满结束。发布会以 “数智为路，战略致远” 为主题，重磅发布了《央国企数智化转型发展报告（2025）》（简称《报告》），炎黄盈动作为核心参编单位之一，深度参与了报告的编制工作。

《报告》基于对 134 家央国企的调研数据与行业实践，全面剖析了央国企数智化转型的总体现状、挑战与未来方向，并对通信、金融、能源、交通、制造等重点行业的数智化转型情况做了分析。

调研显示，超八成央国企已迈入更深层次的转型阶段。其中，39.7%的企业处于全面转型阶段，实现了跨部门协同和智能决策体系建设；32.1%的企业处于整合阶段，集中在单一领域纵深的全流程数字化贯通；17.9%的企业处于转型最高阶的生态阶段，实现了对外输出赋能并构建产业生态。这也意味着央国企数智化基础进一步夯实，呈现向纵深发展的态势。

一、央国企数智化转型，6大核心挑战亟须突破

报告显示，央国企在战略、组织、技术、数据、生态及人才等层面仍面临协同不足、适配性弱、治理滞后等结构性挑战，需系统性突破以释放转型效能。

战略层面，调研显示21.8%的企业存在战略规划与执行脱节问题，传统考核体系难以匹配转型长期性需求，导致资源分配偏向短期效益；组织层面，59.7%的企业面临人员能力断层，业务与技术部门目标分化，50%的企业存在跨部门协同障碍，“数字孤岛”阻碍数据流动；技术层面，42.5%的企业面临核心技术自主化挑战，信创生态兼容性瓶颈显著；数据层面，67.9%的企业受数据质量问题困扰，内部数据标准不统一难以实现多系统协同，且44.9%的企业存在数据人才缺口；生态层面，41%的行业处于“局部突破期”，全链协同不足，央国企在供应链整合中的引领作用未充分发挥；人才层面，64.1%的企业面临数字化人才短缺，复合型人才供给不足。

二、“低代码+AI” 双引擎，助力央国企数智化转型落地

针对央国企跨层级管控弱、组织敏捷性不足、信创生态兼容难、数字化人才短缺等共性挑战，炎黄盈动用一套“低代码+AI”的组合拳，为央国企打造了可落地的数智化转型方案。

1、敏捷底座：低代码的先天基因优势

炎黄盈动最新一代以AI驱动的AWS PaaS7平台，涵盖了aPaaS低代码、bpmPaaS智能流程、iPaaS智能集成、AI Agent智能助理平台4大能力， 通过“低代码+AI”双飞轮，为央国企构建了新一代敏捷创新引擎。将低代码平台的快速开发能力与AWS AI Agent的智能交互、自动化决策能力结合，央国企可高效构建智能化业务场景，降低技术应用门槛，以“敏捷试错-价值验证-规模复制”路径抢占智能化浪潮下的先机。

2、安全自主可控，推动央国企信创落地

目前，AWS PaaS平台已完成全栈信创适配，覆盖从麒麟OS到达梦数据库的国产化生态，帮助用户提前完成大量信创底层兼容认证及复杂技术路线的整合，实现信创应用从构建、运行、维护、升降级的全生命周期管理，从而快速实现信创应用替代，满足央国企对安全可控的刚性需求，真正实现国产化价值替代。

3、建设数智化人才培养体系

为帮助培养懂产业与数字技术的复合型人才，炎黄盈动推出「数字化人才」与「智能化人才」双工具。「数字化人才」工具赋能业务人员通过低/无代码开发自助构建应用，并配套课程培训、积分运营、工单协作等运营体系，解决应用生命周期管理等痛点，建设人才培养体系。「智能化人才」工具则聚焦业务参与度不足、协作效率低等挑战，赋能非IT人员自助搭建与业务深度融合的专属AI助手，加速高价值AI场景孵化。二者融合为企业提供了从技术、业务到人才的全栈式保障，支撑管理创新与业务创新。

图：炎黄盈动智能化人才功能架构

三、标杆实践案例，多领域央国企落地验证

目前，炎黄盈动的央国企数智化转型解决方案已在多家大型央企成功落地，涵盖军工、能源、汽车、金融、制造、建筑、通信等多个领域，在提升企业运营效率、优化管理流程、增强协同能力等方面成效显著。

航天科工十院：借助炎黄盈动轻量级AWS PaaS平台，完成了多组织架构、督查督办、办公等功能的开发部署，实现全院2万多人，36家分子公司统一部署，业务随需而变，并与SAP/智慧企业平台集成，打通了从流程梳理到流程执行，实现整个流程管理的系统化，规范化。这一成功实践也为众多军工集团选型作参考。目前，十大军工集团均在使用AWS PaaS平台，航天科技已覆盖90%院级单位，航天科工已覆盖70%院级单位。

中国长江三峡集团：基于AWS PaaS平台全面适配国产化环境满足信创要求，构建了高效、稳定的业务平台。基于平台流程能力实现跨应用、‌跨单位、‌跨部门多层级之间的协作及自动任务分配，驱动业务流程的透明化、‌优化和全生命周期管理；通过流程数据的统计分析及异常预警发现问题，‌消除无效、‌繁琐和不必要的步骤，提高业务流程的效率和质量；借助低代码能力，降低应用开发的复杂性和时间成本，‌快速响应集团各级单位的需求变化，‌从而提升集团综合竞争力。

华润集团：业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域，下设25个业务单元，实体企业3,077家，在职员工39.2万人，位列2025年《财富》世界五百强第67位。从2019年选择AWS PaaS平台，首批部署了包括流程实施/流程引擎/公共服务/流程监控运维四大板块的集团BPM PaaS云平台，以华润集团、华润燃气为试点。后续借助平台的低代码、智能流程、集成等能力，使用范围已覆盖华润电力、华润怡宝、华润雪花、华润医疗、华润怡宝，华润双鹤，未来也将持续推广到其他华润企业。

中国海洋石油集团：为1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产运营商，公司在2024年《财富》世界500强中排名第56位。其选择AWS PaaS平台部署到集团财务云，借助低代码和流程能力，快速构建了资产、库存和数据采集三大核心系统，实现了“行政+运营+数据” 新型业务应用模式，确保了对资产的准确盘点，物资的实时管理，数据的精准采集，进而优化了整体的运营效率。

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