随着AI技术的飞速发展,企业正面临从技术试点到全面应用的关键转折点。
- 技术加速:Gartner报告显示,当前AI智能体和AI就绪型数据发展最快。未来5年,多模态AI与AI信任、风险和安全管理(TRiSM)将成为最重要的技术,深入改变企业运营方式。
- 部署现状:麦肯锡调研显示,全球88%的企业在至少一个职能中部署AI,但大多仍停留在试点阶段,只有少数实现规模化应用和全面价值落地。
- 政策推动:国家“人工智能+”行动计划明确提出,到2027年实现AI普及,2030年形成AI增长极。各行业对企业级AI需求也将愈加迫切。

01、跨越AI落地鸿沟,推动「企业AI价值」转化
企业AI落地并非一蹴而就,在从AI试点到大规模应用的过程中,面临技术成熟度、数据整合、流程重构、安全合规和人才稀缺等多重挑战。作为业界率先实现企业级AI应用落地的厂商,炎黄盈动在过去三年中,与百余家客户及合作伙伴携手共进,共同推动了企业级AI的实践与发展。2025年12月5日,炎黄盈动正式发布“企业级AI平台”。标志着企业级AI实现了从试点探索到规模化应用的关键跨越,有效突破了技术、数据、流程与人才等多重壁垒。通过将AI安全深度融入企业组织与流程,持续加速AI价值在企业端的全面落地。
- 企业级AI平台能力:以AI原生为“发动机”,为 AI Agent 与 AI Workflow 的开发和运行提供支撑,为企业提供AI原生架构+企业级AI落地能力。
- iPaaS实时数据管道:打通企业IT系统,通过平台的元数据加实时数据,铺设AI可实时访问的数据通道,让AI能够理解数据,深度融入到业务决策中。
- AI增强的BPM PaaS:覆盖流程全生命周期,提供 AI 流程助理与流程专家,并以 AI Task 承载部分岗位能力,实现AI与人的混合协作。
- aPaaS平台全AI化:后台应用构建可由AI自动生成或辅助搭建,前台操作交由AI 自动执行,人进行关键确认,形成人机协同的高效协作。
- 全面的AI治理机制:提供AI TRiSM框架,通过Trust、Risk和Security全面满足企业在信任与合规方面的需求,保障AI场景安全落地。
炎黄盈动从AI Agent → 企业级AI平台的演进
- 2023年3月:发布业界首个AI生成应用,重构了低代码的开发范式;
- 2023年10月:发布含工作流编排的AI Copilot平台,实现跨系统智能协同;
- 2024年7月:发布自研AI Agent + AI 工作流 + RAG的AI智能助理平台,向AI索要生产力;
- 2025年7月:发布AWS 7.0 GA,从AI Agent迈向企业级AI平台,打造数智化底座;
- 2025年12月:重磅发布“企业级AI平台”,全面加速企业AI价值落地。
02、阻碍企业AI价值落地的「五个误区」

- AI原生架构:误区-认为有了模型、算力、AI Agent就能落地。实际上企业的核心是数据和流程,仅依靠AI原生架构,AI价值难以真正深入业务。本质-只有打通了核心流程和数据链路,才具备企业级AI规模化落地的能力。
- 数据:误区-认为只要治理好数据就能做好AI落地。通过治理的往往不是实时数据,无法有效参与到业务决策链条;同时元数据也很重要,可以更准确理解意图生成结果。本质-通过实时数据+元数据,AI才能真正产生价值。
- 流程:误区-认为只要引入AI就能重构现有流程,甚至重构千行百业。但事实上缺乏数字化流程是没有基础的,也低估了流程重塑的复杂性。本质-在流程没有数字化之前,可以用AI增强流程,再由业务效果反向去优化流程。
- 应用:误区-往往用单一的POC来验证AI技术,认为有了原生应用就可以重构业务。这种验证往往使AI应用停留在局部能力的层面,缺乏AI落地的长期路线。本质-通过AI增强应用+AI原生应用,为企业AI统一落地路线。
- 治理:误区-认为配置好本地模型和知识库环境,AI的安全性就能得到保障。但缺乏责任体系与全链路治理,企业AI环境安全上仍有漏洞。本质-需要从数据安全、审计、权限等维度,建立以人为责任主体的全面AI治理机制。
炎黄盈动给出有效方法:企业级AI平台应以AI原生为“发动机”,为AI Agent和AI Workflow的开发提供强大支持;通过实时数据与元数据作为“燃料”,借助AI增强低/无代码和流程能力,推动AI原生应用与AI增强应用的深度融合;在数据安全、审计及以人为责任主体的治理机制下,才能全面加速企业AI价值落地。
03、一体化、可组合的「企业级AI平台」
企业AI应用的80%最终运行在流程和应用中。炎黄盈动提供了一体化、可组合的企业AI平台,涵盖AI原生、数据、流程、应用与治理的全栈能力。通过三种AI应用模式和四大类企业场景解决方案,满足用户在不同阶段的AI建设需求。
