9月25日，由ENI经济和信息化网与青岛CIO联盟及华北相关CIO组织主办，炎黄盈动与戴尔共同协办的CIO智行社青岛站落下帷幕。青岛饮料集团信息中心主管信吉峰现场分享了《基于AWS PaaS助力青岛饮料集团数字化转型实践》，得到与会嘉宾的高度关注。

会议以“数字化转型关键因素及路径”为主题，超过百位青岛，山东及全国快消及制造业企业IT负责人通过线下线上的参与。零售行业资深CIO张北平，青岛饮料集团信息中心主管信吉峰，戴尔戴尔解决方案架构师荆文彦，毕马威消费零售行业咨询主管合伙人、数字化转型合伙人毛健在不同维度、不同主题的演讲中，以不同的方式契合了在产业互联网大背景下，数字化转型逻辑、方式、途径等所要遵循的“与时俱变”之道。青岛饮料集团信息中心主管信吉峰现场分享了《基于AWS PaaS助力青岛饮料集团数字化转型实践》。

信吉峰在演讲中提到，当下，新快消品发展极为迅猛，但也面临着一系列的难题，其中非常突出的便是如今消费者的购物渠道、场景越发多元化，如何将用好线上、线下等全触点有效地整合起来，从而更好地与消费者进行连接，并在关键节点、关键时刻影响用户的决策仍然困扰着企业。

青岛饮料集团信息中心主管 信吉峰

青岛饮料集团的IT能力处于技术支撑、应用导向阶段，信息中心更多的精力都放在具体系统运维、功能实现方面，在业务流程管控、管理措施推动、数据分析以及信息化体系的建立方面发力不足。随着多元化运营平台的规划落地，阶段性信息孤岛、阶段性流程孤岛等痛点日益明显。

在实现流程系统化全覆盖以及实现数据收集数据及展现全覆盖的目标下，青岛饮料制订了一方面实现流程贯通闭环，另一方面实现数据无死角覆盖及高效传递的目标。通过业务中台+数据中台，协调统一管理生态数据资产。目前，通过三个阶段的信息化建设，青岛饮料搭建了统一的集团门户，通过AWS CC集成平台打通了各个业务系统，实现了数据资产化，并将系统能力延伸至移动端。集团通过增强中台服务能力，统一对业务数据（合同数据、项目信息、物流中心、资产中心、人事中心）和主数据（供应商、客户、物料、人员）的信息进行管理，建立科学的决策中心，辅助领导决策，大大加速了企业运营管理效率。

未来，青岛饮料集团计划将所属华东、刺猬网、青饮国际、人力集团等50多家分子公司业务全部纳入AWS PaaS平台中，全集团及分子公司共享一个AWS PaaS能力中心，支撑企业探索不同发展级别的能力要求，推动数字化转型和运营创新能力。包括通过低代码/无代码的方式快速构建场景化应用，赋能应用构建；通过智能BPM的九种技术打通管理与IT桥梁，赋能流程驱动；通过iPaaS开放的连接能力，赋能数据驱动；通过开放云原生多租户PaaS服务，赋能生态创新。