AWS PaaS助力基础集团,低代码打造数字化管理中台

一平台
30+分公司
100+流程
为了实现企业持续高效发展,经过长期调研,基础集团企业级中台选择了炎黄盈动AWS PaaS。低代码、轻量级的AWS PaaS可快速开发、部署各类应用,根据建筑行业的项目管理规范, 我们快速构建了项目招投标、项目策划、项目质量管理、安全管理、进度、成本、竣工验收、项目结算等一套施工项目流程,做成数据强相关、不需要纸质表单的业务系统, 解决了流程管理的难题。基于AWS PaaS 点、线、面的微应用架构,建立了基础集团一云网、两核心、六平台的体系,即一套融合云网,两大核心系统,六大基础平台,全面提高企业数字化管理水平。
—— 综合管理部副总&信息中心主任 杨军
上海市基础工程集团有限公司(原上海市基础工程公司、上海市基础工程有限公司,简称:基础集团),始创于1919年。注册资金5亿元, 主营桥梁高架、轨道交通、公路隧道、管道工程、深基础工程、水工港口、房屋建筑等工程领域,拥有多项施工总承包、专业承包一级资质,及岩土工程设计甲级资质, 隶属于上海建工集团股份有限公司,被上海市政府特色命名为“建设铁军”。
挑战
随着基础集团规模的不断扩大,现有的信息系统已无法满足日益增长的业务需求。面临的主要问题集中在:制度、手册和实际现行的流程不一致,项目中存在流程使用不畅; 移动应用集中在钉钉上,现有系统无法很好的进行集成,体验差;系统应用上,存在有系统性不强、功能单一、友好度不够、安全性不高四大方面的问题。
行动
2018年8月,项目一期启动,基于BPM平台构建统一的文档库和基础信息库(数据中台),为业务中台系统奠定基础;
2018年10月,基于一期的数据中台基础,构建业务中台,涉及到全集团综合管理、工程管理、财务管理、人事管理等十二个业务版块,接近200支核心业务流程;
2019年7月,依托业务中台构建端到端全生命周期的项目管理,涵盖:统一门户、项目档案、项目人员、项目资金、项目采购、项目合同、项目商务、项目成本、项目分包、项目材料、项目设备、项目进度、项目技术质量以及项目安全管理。
基础集团数字化管理中台系统架构
收益
以炎黄盈动AWS PaaS为依托,为基础集团中长期业务构建,提供低代码高效交付的PaaS平台;
借助AWS PaaS的App Container应用资源实例化技术,解决应用构建、分发、安装、运维、 升级、卸载,IT部门可以快速响应业务部门的需求;
用AWS PaaS应用逐步替代原有遗留系统,并持续快速构建新的应用,满足集团长期发展规划,降低成本的同时提高运营效率,助力数字化转型;
共享一个AWS PaaS的赋能平台,实现集团对应用进行统一开发、更新迭代,分子公司可一键复用,全方位加速数字化转型和运营创新。
未来
基础集团将进一步基于炎黄盈动AWS PaaS系统完善业务中台建设,实现集团系统升级与业务高速发展的相辅相成,将各业务领域在信息层面统一整合,让信息传递和共享顺利进行, 并将为公司流程战略持续提供服务,持续提升基础集团的数字化能力与公司管理水平。同时,炎黄盈动也将持续为企业数字化中台建设贡献积极力量,助力企业数字化转型与行业变革。
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