BPM PaaS案例 - 为客户提供以低代码和BPM能力结合的PaaS平台- 炎黄盈动

基于以低代码和BPM为核心能力的AWS PaaS平台，当代置业集团达到了全局更低成本、更高效率实现集团、分子公司流程管控。通过统一权责平台打造更卓越的流程与运营体系，助力集团实现管理创新升级。

当代置业(中国)有限公司，设立于2000年，2013年香港上市，总部位于中国北京，始终秉承“科技建筑，绿色家园，城市向美”的企业使命，重点深耕京津冀、长三角、珠三角、长江中游和成渝五大城市群，在国内外成功开发几百个绿色科技优质项目。

挑战

5G、云计算、物联网、大数据、人工智能等新技术的渗透，给地产行业带来了诸多变革提升的机遇。地产行业已经进入存量竞争阶段，受疫情、政策、金融杠杆等影响，企业需要转变原有粗放的增长方式，通过数字化手段实现精细化运营，提升经营效率。同时，房地产企业需要从开发业务向存量资产运营和服务转型，数字化是实现这种业务转型的重要能力支撑。

需要统一数据平台以满足集团多元化经营布局，集团化管控；

缺乏统一流程管理平台MBS1.0系统升级；

急需驱动业务系统业务流程，全数据流程与运营之道；

移动审批需求迫切，当前系统无法满足员工需求。

行动

统一权责平台与各业务系统深度集成，以流程为中心融合管理体系，实现流程从梳理到执行、优化的全生命周期管理，加速数字化转型与运营创新。

统一流程云平台：集团统一规划梳理流程，整合不同业态流程，快速落地权责矩阵；

统一门户平台：EAS、明源ERP、 HR 、计划等所有业务系统统一入口；

统一移动审批：集中化移动审批，集团所有流程必需经过流程中心统一审批；

统一流程集成：整合各业务系统流程，融入到流程中心。

收益

构建地产行业统一流程云平台，快速响应业务的同时支持组织架构的灵活变更；

集团统一制定授权下，实现组岗信息自动同步、分子公司负责授权调整，授权自动校验；

以流程为中心融合管理体系，实现流程从梳理到执行、优化的全生命周期管理；

与各系统深度集成，打通异构系统的数据和流程，实现端到端管理；

统一多端门户，满足员工移动办公、移动审批等迫切需求。

未来

基于统一流程云平台和统一权责平台，持续打造卓越的流程与运营体系。以提高效率、增强执行力、优化管理为目的，以强化工作流程审批效率为途径，保障当代置业集团的战略得到有效执行，通过业务数字化和智能化，为企业降本增效，推动数字化转型和运营创新。

8大

业务板块

384项

职责授权

12个

系统集成