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炎黄盈动项目实施服务，旨在帮助客户项目组在充分理解和使用AWS相关产品及技术基础上，加快项目进展、降低项目风险、确保达到项目预期目标，让用户和合作伙伴获取更大的价值。
实施方法
遵循国际先进的项目管理理论，炎黄盈动在多年的BPM项目实施经验中总结规划出卓越的实施方法,专注于目标和价值的实现。具体步骤组成：
- 项目准备－－目标定义
- 蓝图设计－－目标分解
- 系统建设－－目标实现
- 上线验收－－客户价值实现
- 上线支持－－投资收益最大化
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实施服务特点
充分利用标准化的实施工具，规范的实施流程及个性化的实施与设计方案，保障项目高质量的按期交付。为客户提供递进式累积价值，每一环节的实施工作都会关注客户价值的实现。
- 系统性
实施方法是炎黄盈动BPM项目服务体系的组成部分，与服务体系中各种增值服务有机的结合在一起，为客户提供基于BPM项目全生命周期的实施服务。
- 标准化
利用炎黄盈动具有自主知识产权、达到国际先进水平的基于MDA（模型驱动架构）、SOA（服务导向架构）的商业BPM平台，采用标准化、规范性流程为用户提供BPM项目实施服务。
项目实施阶段及规划
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