BPC流程管理社区

企业标杆管理培训课程大纲企业标杆管理培训讲师
主讲：赵亚川
一、卓越企业的最佳实践
1、卓越的标杆管理
2、标杆管理为什么有效
3、你可以成为第一、为什么要位居第二
4、标杆管理的八大有用工具
5、企业应该去除的坏毛病
6、掌握标杆管理的方法
7、标杆管理的最佳流程
8、确保成功的关键因素 阅读全文 →

现代企业绩效管理整体解决方案
主讲：赵 亚 川
课程目标
    经典、前沿、浓缩、智慧、打开思维的空间、注重工具与技术是本课程的特点，通过本课程的学习，帮助学员了解绩效管理与企业战略的关系；掌握企业绩效管理体系构建的依据、要素、途径、方法及关键业绩指标设计的程序与方法；懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进从而推动企业发展；学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效、团队绩效，实现企业高的业绩以推动企业发展。 阅读全文 →

商业银行流程管理与流程优化培训课程大纲流程管理讲师
主讲：赵亚川
一、组织流程管理战略思维
1、三方
2、三W
3、三势
4、三力
5、三轴
6、三明治
7、三模式
8、三基因
9、三流程 阅读全文 →

企业流程设计优化与企业流程管理培训课程大纲|培训讲师
                 赵亚川
1、认识流程及流程管理价值
 什么是流程
 流程观念及带来的影响
 流程与工作流对比
 流程管理及价值
 案例分享 阅读全文 →

企业流程改善与企业流程优化培训课程大纲|流程改善培训讲师
                        赵亚川
核心思路与理念
1）三方
2）3W
3）三势
4）卓越三环
5）三力：
6）三明治
7）三基因
8）三意识
9）三轴
10）三流程 阅读全文 →

赵亚川老师介绍
    中山大学首届MBA，曾任TDK集团执行CEO、JESM集团(美资)执行CEO兼企业管理师. 国内行动学习专家、领导力发展专家、高级催化师、企业教练、赢家大讲堂、前沿讲座签约培训师、北大纵横签约企业管理高级顾问、诗丽堂美容美体国际连锁管理学院院长、影响力（上海）企业管理高级顾问、企业培训导师、绩效管理专家、HR培训导师.

研究方向与擅长领域：
战略、人力资源、体系、流程、管理工具与技术、教练技术 阅读全文 →